Автор неологизма «консаучинг» Геннадий Свердлов 17.11.14 провел коучинговую демо-сессию на которой побывала представитель Coach-CenterГалина Дегтярева.

Супервизия-Интервизия? В чем разница, нам пояснила Юлия Чухно, открывая очередную супевизионную мастерскую, организованную рабочей группой «Профессиональный стандарт «Коуч»» в Агентстве стратегических инициатив.

Не так давно термин «супервизия» был заменен на «интервизия», так как коучи, участвующие в мастерской, также являются полноценными участниками проводимой сессии. Своей конструктивной обратной связью, они помогают и клиенту и коучу в осознании своих зон развития.

Юля обратила внимание на правила проведения мастерской и подачу обратной связи. Все участники получили бланки для обратной связи в которых выделены все компетенции коуча в соответствии с профессиональным стандартом с подробными пояснениями по каждой компетенции.

«Профессиональные стандарты — для профессионального разнообразия» — таким девизом я руководствуюсь в настоящее время, — прокомментировал М.Кларин. Когда я подписываю договор с клиентом, в том числе и с корпоративным, данный стандарт является приложением к этому договору. Точка сборки для меня это коучинговая позиция.

«Ноты знают многие, а хорошо играть могут единицы», поэтому я считаю коучинг своего рода искусством, — прокомментировал Г.Свердлов, основатель и Генеральный директор Центра коучинга и консалтинга «Доктум». ТОП менеджер с 30 летним стажем руководства в областях управления: проектами, продажами, маркетингом, сервисом, производством. Я не считаю себя опытным коучем, в этой профессии я всего 1.5 года. Это мероприятие считаю очень полезным для себя. Есть возможность посмотреть на себя со стороны в записи и получить ценную обратную связь от профессиональных коучей.

Демо-сессия длилась всего 20-25 минут. Было заметно как Геннадий в ходе сессии старался контролировать свою экспертную позицию по отношению к клиенту, тем более что запрос клиента был связан с областью, в которой Геннадий является признанным экспертом и консультантом. За эту короткую сессию клиент не только структурировал для себя понимание своего текущего и желаемого вклада и роли в своем проекте, но и успел визуализировать свои мысли на флип-чарте.

Не знаю, что было более ценно, находиться в роли коуча или наблюдателя? Быть вместе с клиентом в потоке мыслей, эмоций, поиске решений или отмечать со стороны все повороты и течения, несущие их обоих к своим личным открытиям.

Обратная связь, как подарок коучу, — так подметила Юлия Чухно еще в начале мастерской. Что было здорово, так это то, что обратную связь участники давали, не просто опираясь на свое восприятие происходящего, а заглядывая в бланк обратной связи, сверяясь с подробным описанием навыка и сравнивая то что написано, с тем что демонстрирует коуч. Таким образом, фокусируешь у себя в сознании все необходимые коучинговые компетенции, что, безусловно, является дополнительным развивающим упражнением для всех участников независимо от уровня и квалификации.

На нашем сайте Вы также можете познакомиться с образцом договора на коучинг, который включает в себя основные положения Профессионального стандарта «Коуч».