partnershipЭффективность руководителя измеряется эффективностью его предприятия. Но предприятие не может быть эффективным, если не эффективен его руководитель. Это противоречие стало причиной многих неудач в бизнесе.

Работая в непростой рыночной ситуации, продумывая стратегию развития своего предприятия, руководитель сталкивается с проблемами:

  • Могу ли я получать больше прибыли от имеющегося бизнеса?
  • Стоит ли мне открыть новое направление в развитии компании?
  • Как создать команду, способную действовать в условиях непрерывно изменяющегося рынка?
  • Куда вложить прибыль с максимальной выгодой?
  • Как повысить доходность предприятия от 2 до 5 млн в год?

Если эти и подобные вопросы не вызывают у него внутреннего дискомфорта, он легко находит ответы на них и планомерно развивает свой бизнес, то он вполне эффективен.

Но часто мы слышим от клиентов, что в бизнесе образовался застой, прибыль не растет, команда теряет активность, преследуют неудачи, в причинах которых трудно разобраться. И это повод пройти бизнес-коучинг, который поможет человеку, будь то глава корпорации или начинающий предприниматель, ответить на ключевой вопрос:

Как стать эффективным руководителем?

Руководитель бизнеса – это человек, несущий самую большую ответственность за принятие решений. Какими бы мудрыми советниками он ни был окружен, окончательное слово за ним. Это создает непрерывное напряжение, которое становится причиной нарушений здоровья, проблем в личной жизни, депрессий.

Эффективным руководитель становится тогда, когда

  • находит баланс между профессиональными и личными интересами,
  • расширяет свое понимание проблемы и путей выхода из нее,
  • управляет временем,
  • делегирует часть полномочий своей команде.

Помочь руководителю стать эффективным может бизнес-коуч – специалист, организующий процесс профессионального общения с клиентом по вопросам бизнеса и  повышения его мотивации на позитивные изменения до достижения им результата.

Кому полезен бизнес-коучинг?

Бизнес-коучинг рассчитан на людей, не удовлетворенных ситуацией в их бизнесе и имеющих намерение исправить ее.
Потенциальные клиенты бизнес-коуча:

  • Начинающие предприниматели и те, кто открывает новое направление в бизнесе
  • Топ-менеджеры, которые хотели бы преобразовать имеющийся бизнес с целью увеличения прибыли
  • Руководители, понимающие, что в их компаниях есть проблемы, и желающие их устранить
  • Собственники компаний, которые чувствуют, что бизнес развивается не так, как им виделось изначально, но в чем причина сбоев, не понимают

Что вы получите?

При взаимодействии с опытным бизнес-коучем вы индивидуально и конфиденциально сможете решить любую проблему, связанную с вашим бизнесом:

  • Подберете команду сотрудников, разделяющую ваши ценности
  • Составите стратегию развития бизнеса на определенный период
  • Продумаете систему маркетинга
  • Разработаете более действенную систему мотивации персонала
  • Научитесь управлять своим временем
  • Откроете новое направление бизнеса
  • Наладите отношения с деловыми партнерами
  • Найдете оптимальный баланс между профессиональной жизнью и личной
  • Разовьете лидерские качества

Почему мы уверены, что с помощью бизнес-коуча вы добьетесь значительных результатов?

В своей работе мы исходим из того, что

  • Каждый руководитель изначально обладает всем необходимым для того, чтобы сделать свой бизнес успешным.
  • Интуитивно или методом проб и ошибок, вы можете достичь цели самостоятельно, но бизнес-коучинг значительно сокращает этот путь, экономя ваши силы, здоровье и финансы.

Заказать услугу